Заявление Джона Керри, что провал мирных переговоров повлечет за собой экономический бойкот, вызвало бурю негодования в Иерусалиме. Нетаниягу заявил, что «никакие угрозы не вынудят меня пожертвовать жизненными интересами Израиля», Юваль Штайниц - что «Израиль не может вести переговоры с пистолетом у виска», а Нафтали Беннет - что «еще не родился народ, который откажется от своей земли из-за экономических угроз».
В Вашингтоне поспешили разъяснить, что госсекретарь руководствовался самими благими намерениями – т.е., защитой интересов Израиля. Защита в виде угроз уже не впервые используется Керри. Прежде он обещал «интифаду», экономические санкции и делегитимацию Израиля как демократического государства. Нет смысла и необходимости заниматься спекуляциями, относительно того, что им движет. Важнее другое – насколько реальны эти «отеческие» предостережения.
Авигдор Либерман назвал «бредом» истерику, воцарившуюся в СМИ после выступления госсекретаря. Бойкоты, по его словам,  сопровождали Израиль с первого дня его существования. В качестве ярких примеров он привел бойкот фирмы «Рено» в 1959 году; эмбарго де Голль на поставку оружия в Израиль, в частности, самолетов «Мираж»; нефтяной бойкот после войны Судного дня.
Это – только верхушка айсберга. Если составить перечень фирм, банков и организаций - участников экономического бойкота только за последние 10 лет (оставим в стороне академический бойкот), то не хватит и разворота.
В июле 2005 года палестинские НГО развернули на Западе кампанию под названием «Бойкот, отказ от инвестиций и санкции» (Boycott, Divestment and Sanctions - BDS), которая должна была подорвать Израиль, как подорвала ЮАР в свое время.
В декабре 2005 года на призыв к BDS откликнулся региональный совет Норвегии Sør-Trøndelag, за ним в мае 2006 года за ним последовал Союз канадских госслужащих. Далее процесс принял лавинообразный характер: Союз профсоюзов ЮАР, Объединение церквей Канады, британский Конгресс профсоюзов, ирландский Конгресс профсоюзов, Норвежский пенсионный фонд, немецкая компания Deutsche Bahn, британская Selfridges, отказавшаяся от сотрудничества с косметической компанией «Ахава» («Ахава» базируется на «исконной» палестинский земле на побережье Мертвого моря).
В ноябре 2008 года Лондон инициировал наклейку ярлыков на продукцию из-за «зеленой черты». В феврале 2009 года Бельгия приостановила поставку военной амуниции в Израиль. В мае прошлого года глава МИДа Дании Вилли Сёвндаль заявил, что его страна пометит товары, произведенные в «нелегальных» еврейских поселениях.
В апреле 2012 года к BDS присоединилась британская Co-Operative Group, а в июне 2013 года британский профсоюз GMB. Наконец, в июле ЕС принял свое печально знаменитое решение о запрете на инвестиции и предоставление грандов организациям на Западном берегу, в Восточном Иерусалиме и на Голанах. Сразу же вслед за этим две крупнейшие голландские торговые сети сняли с прилавков продукты, выпущенные в поселениях, а в январе 2014 голландский пенсионный фонд PGGM  вывел свои вклады из израильских банков. Последний акт BDS - решение датского банка Danske bank бойкотировать «А-Поалим» за «финансирование строительства на территориях».
Весьма впечатляющий перечень, но почти 10-летняя BDS-кампания практически не повлияла ни на израильскую экономику, ни на торговлю с Европой. Более того, экономика Израиля оказалась куда более устойчивой, динамичной и гибкой, чем в странах ЕС, и многие европейские структуры и государства заинтересованы в сотрудничестве с нашей страной. За последний месяц, несмотря на санкции Брюсселя, подчеркнул Либерман, Израиль был принят в Европейскую организацию по ядерным исследованиям (ЦЕРН) и Центр финансирования научных программ "Горизонт-2020".
Есть веские причины того, что бойкот не принес желаемых для его организаторов дивидендов, и паника, раздуваемая СМИ, совершенно неоправданна.
Во-первых, BDS так и не получила поддержки в США – ведущем торговом партнере Израиля.
Во-вторых, в ЕС BDS-кампания популярна в основном в Скандинавии, Бенилюксе, Ирландии и Англии. Ведущие партнеры Израиля в Западной Европе - немцы, итальянцы, швейцарцы - не проявляют интереса к бойкоту. Франция также не торопится с антиизраильскими акциями. Во время визита Франсуа Олланда в Иерусалиме были заключены новые контракты, а на инициаторов недавнего бойкота SodaStream французский суд наложил штрафы. В Париже умело отделяют политическую риторику и экономические интересы. Официальная Гаага, в свою очередь, не поддерживает BDS.
В-третьих, антиизраильская истерия совершенно не затрагивает страны Восточной Европы, с которыми у Израиля сложились доверительные отношения, а открытие газовых месторождений и политическое сближение с Грецией и Кипром способствовало быстрому экономическому сотрудничеству с Афинами и Никосией.
В-четвертых, дружественные государства – Канада и Австралия – стремятся к развитию отношений с Израилем, не в последнюю очередь, желая использовать инновационные достижения последнего. Отечественные СМИ, проигнорировавшие визит Стивена Харпера (ведь он не осуждает поселения и не призывает к болезненным уступкам!), умудрились это не заметить.
В-пятых, далеко не всегда попытки организовать бойкот успешны. В 2012 году провалился бойкот торговой сети Shani Bar-Oz в Ванкувере (более того, компания заключила новые перспективные контракты) и компании Park Slope Food Coop в Нью-Йорке. Парламент Австралии расценил попытки бойкотировать сеть кафе «Макс Бренер», как «посягательство на свободное потребление и конкуренцию».
В-шестых, вне связи с политикой, уровень торговли с Европой снижается вследствие кризиса в странах ЕС, а с государствами Дальнего Востока, Индией и Россией неуклонно увеличивается. С октября 2011 года по 2012 год экспорт израильских товаров в ЕС составлял 5 млрд.долларов, а на Дальний Восток – 3.1 млрд.долларов. За 2010 год израильский экспорт в Китай возрос почти на сто процентов, и большая его часть - продукция хай-тека.
Наконец, некоторые бойкоты просто …дутые. Например, Danske bank не вел и не ведет дела с «а-Поалим», зато у сотрудников датского посольства есть вклады в «а-Поалим» и они их изымать не собираются.
Бойкот не носит тотального характера. Он принимается отдельными компаниями, структурами, банками, может поддерживаться некоторыми правительствами, но отвергается другими фирмами и правительствами. Все зависит от комплекса интересов, текущих соображений, просто личных взглядов и симпатий. Тот факт, что СМИ и левые не замечают наличия у собственной страны друзей, союзников и партнеров, не означает, что их нет. Просто им хочется видеть и слышать тех, кто толкает Израиль к пропасти.
Бойкота они жаждут бойкота как машиаха. И тот, и другой задерживаются в пути…